Фонд «Центр Инновационного Бизнеса»               
Новости инновационного бизнеса
На первуюИнфоО фонде ЦИББизнес-планыДистанционное обучениеУслугиСсылки
Инфо  »  Публикации  »  Бизнес-образование

Поиск

Бизнес-образование

Многоуровневая система подготовки специалистов инновационной деятельности: состояние и перспективы

Уральский государственный технический университет-УПИ является одним из крупнейших вузов на Урале, на базе которого в настоящее время сформирована и активно развивается, в соответствии с современными требованиями, система многоуровневой подготовки специалистов инновационной деятельности (далее, Система). Инфраструктура образовательных услуг в сфере подготовки и повышения квалификации кадров по направлению «Экономика и управление инновационной деятельностью» включает в себя: кафедры - «Менеджмент» и «Инновационные технологии»; Центр Инновационного Бизнеса; Учебно-научный Центр интеллектуальной собственности; Региональный Центр новых информационных технологий; Институт переподготовки кадров; Институт менеджмента и рынка. За последние 3 года в рамках инфраструктуры прошли переподготовку и обучение более двух тысяч специалистов ИД предприятий региона.

Для изучения проблем и потребностей в образовательных и консалтинговых услугах целевой аудитории в непрерывном режиме проводятся тематические маркетинговые исследования. Так, в 2001 году было проведено анкетирование по теме: «Выявление возможностей повышения эффективности взаимодействия вузов с предприятиями научно-технического комплекса». Активно внедряются новые формы и технологии образования, позволяющие менеджерам и сотрудникам предприятий проходить переподготовку в приемлемом для них формате обучения. В соответствии с заказом рынка создаются новые специальности, осуществляются программы обмена опытом с крупнейшими международными университетами и научными парками.

Импульсом к развитию Системы в регионе является участие УГТУ-УПИ в проекте Минпромнауки и Минобразования РФ «Создание сети Региональных базовых центров подготовки специалистов инновационной деятельности», которая будет решать комплексные задачи организации многоуровневой модульной переподготовки и повышения квалификации специалистов инновационной деятельности, обслуживая весь цикл инновационного процесса. Имеется Концепция создания сети Региональных базовых центров (РБЦ), разработан пакет управляющих документов и бизнес-план создания и ввода в эксплуатацию РБЦ. В настоящее время определяется круг участников из вузов региона и образовательных структур, имеющих опыт, ресурсную базу и кадровый потенциал для участия в проекте.

Источники финансирования РБЦ будут формироваться с привлечением бюджетных (инновационные и научно-технические программы министерств и ведомств, программы развития регионов, целевые средства) и внебюджетных источников (международные программы и внебюджетные фонды поддержки инновационной деятельности, инновационные проекты и программы, банковские кредиты и пр.). РБЦ могут быть созданы в виде учебно-научно-инновационных комплексов, инновационных холдингов, отраслевых кластеров объединяющих организации сферы образования, исследовательские центры, производственные предприятия, финансовые институты, компании по поставке и сбыту продукции. Программы подготовки специалистов ИД используют накопленный опыт и результаты прикладных исследований, технологии создания опытных и промышленных партий продукции и механизмы ее продажи, организацию системы сбыта в торговой организации.

Переподготовка и повышение квалификации специалистов для обеспечения всей цепочки цикла от разработки до послепродажного обслуживания нового товара становится в таком контексте частью программы продвижения на рынок конкретной продукции, что обусловливает содержание обучения и обеспечивает стабильные источники инвестирования.

Условиями динамичного развития и успешного функционирования РБЦ являются:

  • Связь с ведущими учебными заведениями ВПО региона;
  • Апробированная система многоуровневой подготовки специалистов ИДИД;
  • Поддержка региональной администрации;
  • Наличие оперативной информации о потребностях хозяйственного комплекса региона в специалистах ИД;
  • Формирование совместных проектов с ИТЦ и инфраструктурой поддержки инновационного предпринимательства;
  • Наличие Концепции и стратегического плана развития;
  • Создание и развитие ресурсной базы (корпус педагогов и консультантов, материально-техническое, методическое, информационное обеспечение);
  • Разработка комплекса учебных программ, позволяющих гибко реагировать на запросы рынка труда.

В докладе также обсуждаются организационные мероприятия, необходимые для создания Уральского РБЦ в кратчайшие сроки.

В.С. Кортов, Уральский государственный технический университет
Г.Б. Лехова, Фонд «Центр Инновационного Бизнеса»
Ноябрь 2002 г.

К другим статьям раздела

Copyright © Фонд ЦИБ, 2014

Фонд «Уральский учебно-научный Центр Инновационного Бизнеса»
Россия, 620219, Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, 85, оф. 706.
Тел./факс: +7 (343) 350-01-90
E-mail: cibfund@mail.ru
http://www.cibfund.ru

Иллюстрации на титуле сайта - www.archi.ru

Наверх
Rambler's Top100